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• Madrid a accueilli une session en présentiel qui a clôturé l'atelier de formation virtuel « Le leadership des femmes dans le secteur agricole ».
• La réunion a rassemblé des femmes et des professionnelles de premier plan du secteur agricole afin de renforcer leur présence au sein des instances décisionnelles.

En septembre et octobre, le réseau CAP a organisé l’ atelier de formation « Leadership féminin dans le secteur agricole » , dans le but de promouvoir l’égalité des sexes et la participation active des femmes aux instances décisionnelles du secteur agricole, contribuant ainsi à une plus grande inclusion et en harmonie avec l’environnement.

En guise de point d'orgue de l'atelier, le siège du ministère de l'Agriculture, de la Pêche et de l'Alimentation (MAPA), situé sur la Gran Vía de San Francisco à Madrid, a accueilli la réunion en présentiel qui a clôturé la formation. Cet événement a réuni les participants aux sessions en ligne et divers représentants du secteur, qui ont partagé leurs expériences, les enseignements tirés et les stratégies pour progresser vers une plus grande équité dans la prise de décision agricole.

L'atelier s'est déroulé du 23 septembre au 21 octobre et comprenait cinq modules dans un format mixte visant à améliorer les compétences en leadership, en communication et en négociation des agricultrices et éleveuses.

Atelier de formation

Dans les semaines précédant la session finale, 40 étudiantes ont participé à l'atelier de formation « Leadership féminin dans le secteur agricole », une initiative nationale combinant cours théoriques et pratiques en ligne . Répartis sur quatre modules, les participants ont travaillé sur des contenus visant à renforcer leurs compétences en leadership, en communication et en négociation.

1. Le premier module abordait la participation des femmes dans le secteur agricole et les difficultés liées à leur représentation dans les instances décisionnelles, en soulignant les biais structurels qui entravent leur accès.

2. Le deuxième module était axé sur la communication consciente et le leadership personnel, favorisant la confiance en soi, l'écoute active et la prise de décision empathique.

3. Dans le troisième module , les étudiants ont appris des stratégies de gestion positive des conflits et des techniques de médiation adaptées au milieu rural.

4. Le quatrième module portait sur l'efficacité des réunions et la négociation collaborative, offrant des outils pratiques pour promouvoir une participation plus active et équitable aux structures agraires.

Ces contenus ont jeté les bases de la session en présentiel qui s'est tenue à Madrid, le cinquième module , et qui a servi de clôture au processus de formation.

session en présentiel

Dès le début de la formation, la forte participation à l'atelier a été soulignée, avec la présence d'agricultrices et d'éleveuses de toute l'Espagne désireuses de jouer un rôle plus actif dans les entités agricoles auxquelles elles appartiennent, telles que les coopératives ou les organisations professionnelles, et d'occuper des espaces traditionnellement dominés par les hommes.

Le point central de la réunion était une table ronde sur le leadership féminin et les instances décisionnelles, animée par Pilar Machín , directrice de CEDER Monegros , une organisation partenaire de la formation. Quatre femmes leaders y ont participé, partageant leurs expériences et leurs points de vue sur les défis de la participation des femmes dans le secteur agricole.

• Jerónima Bonafé , présidente des Coopératives agroalimentaires des Îles Baléares et vice-présidente de la Confédération espagnole des entreprises de l'économie sociale (CEPES) , a souligné l'importance d'intégrer l'égalité comme principe transversal dans la gestion coopérative et les politiques agroalimentaires. Elle a également insisté sur la nécessité de renforcer le renouvellement des générations, en encourageant les jeunes femmes à se former et à se perfectionner pour assurer l'avenir du secteur.

• Mariló Corral, présidente de la coopérative La Esperanza del Campo (Grenade), a expliqué comment le leadership partagé et l'innovation peuvent transformer les coopératives rurales en moteurs de développement local, en particulier lorsque les femmes assument des responsabilités de gestion.

• Valentina Cabra, présidente du Conseil Régulateur de l'Appellation d'Origine Protégée (AOP) du Safran de La Mancha , a raconté son expérience en tant que première femme à diriger ce conseil, en soulignant la valeur des connaissances techniques et de la collaboration intergénérationnelle.

• Eva Lafraya, secrétaire générale de l'Union des petits agriculteurs et éleveurs (UPA) de La Rioja, a apporté sa vision de la défense du secteur fruitier et de la représentation syndicale, rappelant la nécessité de renforcer la présence des femmes dans les structures professionnelles agricoles.

La table ronde s'est conclue par une séance de questions-réponses au cours de laquelle les participants ont partagé leurs préoccupations et leurs propositions pour continuer à progresser vers une représentation plus juste et plus équilibrée à tous les niveaux de prise de décision.

Dynamique

À l’issue de la table ronde, les participants ont pris part à un atelier pratique animé par Isabel Ortega Sánchez , facilitatrice de l’atelier et spécialiste des questions de genre. Cet atelier leur a permis de partager les enseignements tirés et les réflexions issues des sessions de formation, grâce à une approche participative qui a renforcé la cohésion du groupe et favorisé la création de réseaux de soutien entre les étudiants – éléments essentiels à la transformation du secteur.

Les principales idées et propositions qui ont émergé de cette dynamique comprenaient, entre autres :

• Il est nécessaire de fixer une limite à la durée du mandat législatif – entre 4 et 8 ans – en réponse à la présence d’hommes à des postes de direction pendant, même, 16 années consécutives.

• Adoption de réglementations favorisant l’égalité des sexes dans la composition des conseils d’administration des organes décisionnels du secteur agricole.

• Renforcer la solidarité féminine : le soutien entre femmes en milieu rural.

• Promouvoir et conseiller les femmes qui décident de se présenter à des postes de direction, en contribuant à réduire les obstacles qui entravent leur participation.

Avec cet événement, le Réseau PAC clôture un programme de formation qui a réuni des professionnels de différentes communautés autonomes, tous unis par un objectif commun : renforcer leur leadership et leur participation à l’avenir du secteur agricole. Cette initiative réaffirme l’engagement du Réseau PAC en faveur de l’égalité des genres, de la justice sociale et de l’autonomisation des femmes rurales, actrices clés du développement agricole en Espagne.