18 de març de 2021
18.03.2021. L'abandonament de terres és un fenomen complex present a diverses regions que conflueixen diferents factors: territorials (zones de difícil accés, terres aïllades i pendents elevades), demogràfics (creixement de la població urbana, descens de treballadors agraris) polítics (legislació agrària i alimentària, protecció del sòl agrari, etc.) i soci.
- Aquest grup dʻinnovació aplica les iniciatives de gestió de terres en comú (IGC)
- El mètode consisteix a agrupar terres i recursos sota el marc cooperatiu a una escala competitiva
El Grup Operatiu Innoland neix el 2016 per donar resposta a aquesta situació amb un objectiu clar: millorar la competitivitat de les cooperatives a llarg termini a través de mecanismes d'innovació social basats en la gestió de terres en comú (IGC).
Model cooperativista
Des del punt de vista del Grup Operatiu Innoland, actualment les cooperatives no estan donant els resultats esperats a causa de l'absència de relleu generacional a la base social i als equips directius. Davant d'aquesta realitat, i la pregunta de què es pot millorar en el model cooperativista, el grup centra els seus esforços a promoure mecanismes que facilitin l' accés a terres sota el marc cooperatiu.
La fórmula que apliquen per innovar al camp cooperativista són les iniciatives de gestió de terres en comú (IGC). A través de diferents formats, l' objectiu és agrupar terres i recursos perquè les terres siguin rendibles al productor sota el model cooperativista.
En definitiva, es tracta de millorar la gestió productiva de les entitats cooperatives agroalimentàries, per potenciar la comercialització de la producció pròpia i possibilitar explotacions viables que generin valor afegit i fomentin el relleu generacional en àrees minifundistes de cítrics, fruites de pinyol, fruits secs, vinya i oliverar.
Línies de treball
El Grup Operatiu Innoland treballa en 3 línies de recerca:
- El testeig de les iniciatives de gestió de terres en comú (IGC) a través de l'experiència de dues cooperatives que implanten aquest model: la Cooperativa Sant Vicent Ferrer de Benaguasil-Ruralfruit (València) i Unió Nuts de Reus (Tarragona).
- Compartir els avenços amb empreses i persones que se'n puguin fer ressò i que les lliçons apreses siguin útils o escalables (adaptant cada cas a cada territori i les seves característiques).
- Generar una xarxa d'experiències que serveixin per a les persones interessades a sumar esforços en la mateixa direcció.
El Grup Operatiu InnoLand compta amb la participació de deu entitats amb diferents perfils vinculades al sector agroalimentari, totes actuant en el marc de la mesura 16 de creació de Grups Operatius i Projectes Innovadors del Programa Nacional de Desenvolupament Rural del Ministeri d'Agricultura, Pesca i Alimentació i el Fons Europeu Agrícola de Desenvolupament Rural (FEADER) .