• Le Groupe Opérationnel POMODORO offre aux producteurs des outils clés pour s’adapter aux défis de la culture industrielle de la tomate.
• Sept entités unissent leurs forces pour atteindre trois objectifs : la durabilité économique, sociale et environnementale.

Le secteur agricole est confronté à des défis de plus en plus complexes en raison de facteurs tels que la variabilité climatique et la nécessité de critères de production durables. Dans ce contexte, est né le Groupe Opérationnel POMODORO , un projet suprarégional innovant conçu pour offrir des solutions technologiques avancées et des pratiques agricoles durables qui non seulement profitent aux producteurs mais augmentent également la valeur économique, sociale et environnementale de l'ensemble de la chaîne de production.

Dans le but de stimuler l'innovation et d'assurer la rentabilité du secteur, le Groupe Opérationnel POMODORO (GO) offre aux producteurs des outils et des connaissances clés pour s'adapter aux défis de la culture industrielle de la tomate . Ce projet représente une opportunité unique de promouvoir la durabilité, d’optimiser l’utilisation des ressources et d’améliorer la qualité des produits, contribuant ainsi au renforcement d’une agriculture plus résiliente et plus compétitive.

Quelles recherches font-ils sur les tomates industrielles ?

Ces entités travaillent ensemble pour atteindre trois objectifs principaux :

• Durabilité agricole : Mettre en œuvre des techniques avancées telles que des capteurs d’irrigation et des systèmes semi-enterrés pour optimiser l’utilisation de l’eau et minimiser les pertes.
• Innovation productive : développer de nouvelles solutions de nutrition et d’irrigation qui augmentent la qualité des cultures et l’efficacité énergétique.
• Valeur globale : augmentation de la valeur économique, sociale et environnementale de l’ensemble de la chaîne de production industrielle de tomates.

Avantages pour le secteur

1. Transfert direct de technologie vers le secteur, facilitant l’accès à des outils innovants.

2. Gestion durable de l’eau et des sols , adaptée aux conditions climatiques et aux ressources actuelles.

3. Optimisation de la chaîne de production , contribuant à une plus grande rentabilité et prévenant l’abandon agricole.

Composants et financement

Il s'agit d'un consortium composé de sept entités qui apportent leurs connaissances et leur expérience au secteur agricole :

• Désactivez l'Estrémadure Asaja.

• CEBAS-CSIC

• AZUD

• TEPRO et TEPRO Extremadura SL

• HIDA Alimentación, SA

• EVERGRANT

Il s'agit d'un investissement de près de 600 000 euros, dont 80 % sont financés par l' Union européenne , à travers le FEADER (Fonds européen agricole pour le développement rural) , et les 20 % restants sont fournis par le ministère de l'Agriculture, de la Pêche et de l'Alimentation (MAPA) , dans le cadre du Plan stratégique de la politique agricole commune (PAC) 2023-2027 . Ce financement est essentiel pour assurer le succès et la mise en œuvre des solutions proposées, favorisant un avenir plus durable et compétitif pour le secteur agricole de la tomate en Espagne.